Futuro complexo logístico com centro de eventos e pista de pouso particular.
Rodovia Marechal Rondon (SP-300), km 545 — aproximadamente 10 km de Araçatuba/SP. Uma localização, múltiplas fontes de receita, um patrimônio com potencial de expansão. O potencial de investimento está no condomínio logístico para locação e no centro multiuso de convenções, shows, exposições, congressos e celebrações — projetos propostos na mesma propriedade onde funciona a Acqua Vita.
Centro de Convenções e Eventos — projeto de aproximadamente 12.000 m².
Centro de Distribuição — projeto de até 120.000 m² em três galpões.
Localização estratégica
Frente para a rodovia, amplitude territorial, ambiente natural.
O complexo está previsto para o trecho da Marechal Rondon entre Araçatuba e Guararapes, com conexão ao interior de São Paulo e ao Mato Grosso do Sul — favorecendo transporte, armazenagem, distribuição comercial e deslocamento de visitantes.
- Aproximadamente 10 km do centro de Araçatuba.
- Frente e visibilidade para a Rodovia Marechal Rondon.
- Localização fora da malha urbana central.
- Espaço na propriedade para planejar acessos, estacionamentos e circulação interna.
- Possibilidade de receber grandes públicos sem concentrar toda a operação dentro das ruas da cidade.
- Território disponível para expansão em etapas.
- Integração paisagística com o reflorestamento da fazenda.
- Pista de pouso homologada de aproximadamente 1.200 metros (SDWZ) a menos de 500 metros das áreas propostas.
Um diferencial
Acessibilidade por rodovia e por via aérea.
Uma pista de pouso homologada (SDWZ) de aproximadamente 1.200 metros, a menos de 500 metros do futuro complexo, oferece potencial de integração com a aviação executiva e privada, de acordo com as condições operacionais e autorizações aplicáveis. Para grandes eventos, pode representar deslocamento terrestre muito curto até o centro de eventos para:
- Artistas e suas equipes
- Empresários e investidores
- Palestrantes e convidados especiais
- Autoridades e executivos
- Expositores e participantes de eventos corporativos
- Convidados de celebrações privadas de alto padrão
Condomínio logístico
Receita imobiliária recorrente.
Três galpões de até 40.000 m² cada, com possibilidade de subdivisão em módulos independentes — potencial projetado de 120.000 m² de área locável, para empresas que precisam de infraestrutura de distribuição regional, armazenagem, recebimento, separação de pedidos e expedição.
Pista de pouso homologada de 1.200 m (SDWZ), a menos de 500 m do complexo.
O corredor
Por que o eixo da Marechal Rondon é interessante.
A SP-300 atravessa importantes polos do interior paulista — Bauru, Lins, Araçatuba e Andradina — e segue até a divisa com o Mato Grosso do Sul, conectando-se por Três Lagoas e pela BR-262 em direção a Campo Grande, cerca de 474 km a partir de Araçatuba.
Corredor logístico de interesse
SP
Bauru
Araçatuba
Andradina
MS
CD proposto · km 545
Não é necessário que toda a mercadoria passe pelo km 545 para o empreendimento ser viável. O que importa é que empresas consigam concentrar estoques ali e distribuir para clientes com custo total competitivo.
Mercado potencial
Quais empresas poderiam se interessar.
E-commerce e transportadoras
Operadores como Mercado Livre, Shopee e empresas de encomendas poderiam avaliar operações de distribuição regional ou transferência de cargas. São potenciais alvos comerciais, não interessados confirmados.
Alimentos, bebidas e bens de consumo
Distribuidores e fabricantes poderiam utilizar o local para armazenar produtos e atender supermercados, atacadistas e distribuidores no oeste paulista e em MS.
Agronegócio e peças
Distribuição de peças para máquinas agrícolas, pneus, componentes, embalagens, insumos permitidos e equipamentos utilizados na cadeia agroindustrial.
Operadores logísticos terceirizados (3PL)
Empresas que armazenam, separam e transportam mercadorias para vários clientes — um público especialmente interessante para um condomínio com módulos flexíveis.
Caso de uso
O que faz uma empresa querer alugar um CD nessa localização.
Imagine uma fabricante que produz na região de Campinas ou na Grande São Paulo e vende para Araçatuba, Andradina, Três Lagoas e outras cidades de Mato Grosso do Sul. Sem um CD regional, ela precisa fazer entregas de longa distância, com maior tempo de deslocamento e frequência reduzida. Com uma operação no km 545, passaria a transportar volumes consolidados até o galpão e realizar a distribuição regional a partir dele.
Exemplo de operação logística
Fábrica ou fornecedor
São Paulo / interior paulista
↓ Carga consolidada
CD Araçatuba — km 545
Recebimento · Estoque · Separação · Expedição
↓
Oeste paulista
Três Lagoas
Interior de MS
Faturamento potencial
Qual seria o faturamento dos galpões.
Um levantamento imobiliário de outubro de 2026 mostrou aluguéis pedidos em importantes corredores logísticos paulistas frequentemente na faixa de R$ 22 a R$ 39/m²/mês, dependendo da localização — isso não significa que Araçatuba comporte os mesmos preços. Para estudar o empreendimento, usamos cenários hipotéticos de R$ 15 a R$ 30/m²/mês, sujeitos a pesquisa comercial local — veja o simulador de investimento completo mais abaixo, combinando os dois empreendimentos.
Diferencial imobiliário
400 metros de frente para a rodovia.
Uma frente de aproximadamente 400 metros para a SP-300 oferece oportunidades de identificação da marca, comunicação institucional e exposição do empreendimento aos motoristas que percorrem o corredor — fachada com identidade padronizada, letreiros de locatários, paisagismo e iluminação arquitetônica, sempre sujeitos à autorização e às restrições aplicáveis.
Simulador de investimento
Custo de construção, receita e payback dos dois empreendimentos.
Duas calculadoras integradas: a primeira estima quanto custaria construir o condomínio logístico e o centro de eventos; a segunda usa automaticamente esse investimento para calcular receita, retorno anual e payback.
Investimento estimado
Atualização automática por área construída
Capex total dos dois empreendimentos
R$ 283,09 mi
Inclui reserva adicional de 25% sobre os custos calculados.
1. Condomínio logístico
CD — investimento com reserva
R$ 173,35 mi
2. Centro de convenções e eventos
Eventos — investimento com reserva
R$ 109,74 mi
Esta reserva é aplicada a ambos os empreendimentos. O terreno não está incluído no investimento.
Retorno sobre o investimento
Payback simples com resultado operacional estimado
1. Receita dos galpões
Payback dos galpões
17,7 anos
Retorno operacional anual sobre investimento: 5,6%
2. Receita do centro de eventos
A ocupação representa a proporção dos eventos comerciais disponíveis que são efetivamente vendidos — não a lotação de pessoas.
Payback do centro de eventos
48,9 anos
Retorno operacional anual sobre investimento: 2,0%
Resultado consolidado — Visão do investidor
Acqua Vita · Complexo empresarial
Investimento total estimado
R$ 283,09 mi
Receita bruta anual
R$ 15,70 mi
Resultado operacional anual
R$ 12,04 mi
Retorno operacional anual
4,3%
Payback simples conjunto
23,5 anos
Premissas importantes
Este é um simulador de pré-viabilidade, com premissas altas de construção para testar a exposição de capital. Não é orçamento de engenharia nem avaliação imobiliária.
O preço efetivo por metro quadrado aumenta progressivamente com a área nos dois projetos. O investimento também inclui uma reserva percentual ajustável. Isso permite simular cenários mais caros, embora projetos maiores possam ter economias de escala na realidade.
O resultado operacional é calculado após deduções percentuais simplificadas, mas não constitui lucro líquido auditado. O payback apresentado é simples: não considera financiamento, juros, cronograma de obra, período de ocupação inicial, imposto sobre lucro, depreciação, valor residual ou custo de oportunidade.
Um ponto decisivo: com os custos elevados usados aqui, o centro de eventos tende a exigir muito mais atividade comercial ou preços de locação superiores para recuperar o investimento em prazo semelhante ao dos galpões. Esse é justamente o valor de usar as duas calculadoras juntas: permitir que o investidor identifique o negócio mais promissor e dimensione as fases de implantação antes de comprometer capital.
Sinergia
Três ativos complementares, uma mesma propriedade.
Condomínio logístico
Receita recorrente por locação de espaços industriais e logísticos.
Centro de eventos
Receita por eventos, feiras, congressos, apresentações e celebrações.
Infraestrutura aeronáutica
Facilidade diferenciada de acesso para públicos específicos, condicionada à sua situação operacional.
O empreendimento pode compartilhar parte da infraestrutura de segurança, manutenção, paisagismo, administração e serviços — um ativo com identidade própria, múltiplos públicos e diferentes possibilidades de expansão.
Importante
O condomínio logístico e o centro de eventos são projetos — ainda não construídos.
Já construído na propriedade
- Acqua Vita — água mineral natural, em operação desde 1996
- Serraria — em operação desde 2019
- Sede com 9 suítes (6 na casa principal + 3 na edícula), piscina de 28 m e jacuzzi coberta
- Pista de pouso homologada de 1.200 m (SDWZ)
- Hangar de 1.000 m² com oficina e abastecimento
- Vagões de trem reformados, com 2 suítes
Em projeto — ainda não construído
- Condomínio logístico: três galpões, até 120.000 m² de área locável
- Centro de Convenções e Eventos: aproximadamente 12.000 m²
Os renders e simulações desta página representam a proposta de desenvolvimento, sujeita a estudo técnico, licenciamento e viabilidade comercial.
Implantação
Um projeto desenvolvido em etapas.
O capital pode ser direcionado à infraestrutura, aos galpões logísticos, ao pavilhão de eventos e a unidades comerciais complementares. A participação do proprietário do terreno e do investidor pode ser estruturada por negociação societária, incorporação imobiliária, parceria de desenvolvimento ou operação específica para cada unidade de negócio.
A proposta é desenvolver um novo polo de negócios, logística e eventos na região de Araçatuba, aproveitando uma localização que reúne frente rodoviária, amplitude territorial, ambiente natural e proximidade com infraestrutura aeronáutica — não limitado à construção de galpões ou de um pavilhão, mas um complexo privado com diferentes fontes de receita, potencial de expansão e capacidade de se tornar uma referência regional.
Fale com a Acqua Vita
Tenho interesse em investir
Deixe seus dados e conte um pouco sobre seu interesse — fundiário, incorporação, locação ou operação do condomínio logístico ou do centro de eventos.